【上岸笔记】中级财务管理第一章：总论

知识点：企业的组织形式

知识点：企业财务管理目标理论

企业的目标是（为股东）创造财富（或价值）。企业财务管理的目标是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。

（一）利润最大化与每股收益最大化

1.利润最大化

2.每股收益最大化

（1）除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，与利润最大化的缺陷基本相同——忽视时间、风险，可能导

致短期行为倾向。

（2）如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。

（二）价值（财富）最大化

1.股东财富最大化——股票数量一定时，股票价格最大化

2.企业价值最大化

（1）企业价值

①企业股东权益和债权人权益的市场价值；

②企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

（2）企业价值最大化的优缺点

3.相关者利益最大化

（1）利益相关者的范围

股东（首位）、债权人、企业经营者、员工、客户、供应商、政府

（2）目标要点

①强调风险与收益的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内；

②强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

（3）优点

①有利于企业长期稳定发展；

②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；

③多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；

④体现了前瞻性和现实性的统一。

知识点：财务管理目标与利益冲突

（一）委托代理问题与利益冲突

1.股东与管理层之间的利益冲突及协调

2.大股东与中小股东之间的利益冲突及协调

3.股东与债权人之间的利益冲突及协调

1.系统性原则——财务管理工作的首要出发点

2.风险权衡原则

3.现金收支平衡原则

4.成本收益权衡原则

5.利益关系协调原则

知识点：企业财务管理体制的一般模式及优缺点

（一）集权型财务管理体制

集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

1.优点

（1）企业内部可充分展现一体化管理的优势，努力降低资金成本和风险损失，使决策统一化、制度化；

（2）有利于在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。

2.缺点

（1）集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；

（2）因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

（二）分权型财务管理体制

分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报

请企业总部备案即可。

1.优点

（1）有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；

（2）有利于分散经营风险；

（3）促进所属单位管理人员和财务人员的成长。

2.缺点

（1）各所属单位缺乏全局观念和整体意识；

（2）可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

（三）集权与分权相结合型财务管理体制

集权与分权相结合型财务管理体制，实质是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。集权与分权相结合吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

知识点：技术环境

财务管理得以实现的技术手段和技术条件，如会计信息系统，大数据和人工智能等现代信息技术支持下的财务共享模式等，决定着财务管理的效率和效果。

知识点：经济环境

1.经济体制：计划经济体制与市场经济体制

2.经济周期

3.经济发展水平：经济发展水平越高，财务管理水平也越高。

4.宏观经济政策：金融政策、财税政策、价格政策、外汇政策、会计制度的改革。

5.通货膨胀水平

（1）通货膨胀对企业财务活动的影响

（2）应对措施

知识点：金融环境

（一）金融机构、金融工具、金融市场

1.金融机构：主要是指银行和非银行金融机构。

2.金融工具：形成一方的金融资产并形成其他方的金融负债或权益工具的合同。借助金融工具，资金从供给方转

移到需求方。

（1）金融工具的类型

（2）金融工具的特征

3.金融市场：资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易进而融通资金的场所。

（二）金融市场的分类

（三）货币市场 VS 资本市场

知识点：法律环境

1.范畴：影响企业筹资、投资、收益分配的法律、法规和规章。

2.对企业财务管理的影响：企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。