2025.01.04
考试干货 · 来自于PC
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第四节 存货管理
7.4.1 存货管理的目标★☆☆
存货管理的目标,就是在保证生产或销售需要的前提下,最大限度地降低存货成本。包括:
(1)保证生产正常进行;
(2)提高销售机动性;
(3)维持均衡生产,降低产品生产成本;
(4)降低存货取得成本;
(5)防止意外事件发生。
7.4.2 存货的成本★☆☆
与持有存货有关的成本包括存货的取得成本、储存成本以及缺货成本。存货取得成本是指为取得某种存货而支出的成本;存货储存成本是指为保持存货而发生的成本;存货短缺成本是指由于存货供应中断而造成的损失。企业存货总成本最小时,企业的存货最优。
7.4.3 最优存货量的确定★★★
按照存货管理的目的,需要通过选择合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低,这个批量就是经济订货量或经济批量。
(一)经济订货基本模型
1. 经济订货基本模型的假设条件及基本公式
存货的相关总成本最小时的存货数量,即经济订货量。
(二)存货陆续供应和使用模型
经济订货基本模型是建立在存货一次全部入库的假设之上的。事实上各批存货一般都是陆续入库,库存量陆续增加。特别是产成品入库和在产品转移,几乎总是陆续供应和陆续耗用的。在这种情况下,需要对经济订货的基本模型做一些修正。
(三)再订货点与保险储备
1. 再订货点
一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此需要在没有用完时提前订货。再订货点就是在提前订货的情况下,为确保存货用完时订货刚好到达,企业再次发出订货单时应保持的存货库存量。
再订货点 R= 平均交货时间 L× 每日平均需用量 d
每日平均需用量 d= 存货年需要量 D/360
2. 保险储备
在交货期内,如果发生需求量增大或交货时间延误,就会发生缺货。为避免由此造成的损失,企业应有一定的保险储备,再订货点也会发生变化。
再订货点 = 预计交货期内的需求 + 保险储备 = 平均交货时间 × 每日平均需用量 + 保险储备
当缺货损失 + 保险储备的储存成本最小时,是最佳的保险储备。可先计算出各不同保险储备量的总成本,然后选总成本低的,即最佳保险储备。
7.4.4 存货的控制系统★☆☆
(一)ABC 控制系统
(二)适时制库存控制系统( JIT)
第五节 流动负债管理
7.5.1 短期借款★★★
(二)短期借款的信用条件
7.5.2 短期融资券★★☆
7.5.3 商业信用★★☆
商业信用是指企业在商品或劳务交易中,以延期付款或预收货款方式进行购销活动而形成的借贷关系,是企业之间的直接信用行为,也是企业短期资金的重要来源。商业信用是一种“自动性筹资”。
(一)商业信用的形式
(二)商业信用的优缺点
7.5.4 流动负债的利弊★☆☆
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