2025.05.02
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第八章 成本管理
作业成本管理
1. 作业分类
2. 作业成本管理中进行成本节约的途径
4. 作业中心设计
【沙场练兵·多选题】下列各项关于作业中心设计的表述正确的有( )。
A. 产量级作业是使单个产品受益的作业
B. 品种级作业是为个别产品实施的作业
C. 顾客级作业是为服务特定客户所实施的作业
D. 设施级作业是为提供生产产品的基本能力而实施的作业
【真题实战·单选题】根据作业成本管理原理,某制造企业的下列作业中,属于增值作业的是( )。(2017 年)
A. 产品检验作业
B. 产品运输作业
C. 零件组装作业
D. 次品返工作业
【真题实战·单选题】根据作业成本管理原理,下列关于成本节约途径的表述中,不正确的是( )。(2018 年)
A. 将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择
B. 将内部货物运输由自营转为外包属作业选择
C. 新产品在设计时尽量考虑利用现有其他产品使用的零件属于作业共享
D. 不断改进技术降低作业消耗时间属于作业减少
【真题实战·判断题】对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要体现在时间、质量、效率三个方面的考核。( )(2015 年)
责任成本
1. 成本中心
(1)特点:
①不考核收入,只考核成本。
②只对可控成本负责,不负责不可控成本。
③责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
(2)考核指标:
预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本
预算成本节约率=预算成本节约额 / 实际产量预算责任成本 ×100%
2. 利润中心
3. 投资中心
4. 内部转移价格的制定
【真题实战·单选题】某公司生产和销售单一产品,预计计划年度销售量为 10 000 件,单价 300 元,单位变动成本 200 元,固定成本为 200 000 元。假设销售单价增长了 10%,则销售单价的敏感系数为( )。(2019 年)
A. 0.1
B. 3.75
C. 1
D. 3
【真题实战·单选题】在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )。(2019 年)
A. 部门税前利润
B. 可控边际贡献
C. 边际贡献
D. 部门边际贡献
【沙场练兵·单选题】已知甲公司加权平均的最低投资收益率 20%,其下设的甲投资中心投资额为 200 万元,剩余收益为 20 万元,则该中心的投资利润率为( )。
A. 40%
B. 30%
C. 20%
D. 10%
【真题实战·单选题】公司采用协商型内部转移定价制定内部转移价格时,协商价格的下限一般为( )。(2019 年)
A. 完全成本加成
B. 市场价格
C. 单位变动成本
D. 单位完全成本
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