【学霸笔记】中级会计财务管理第8章 成本管理

1. 盈亏平衡分析

（1）基本公式

（2）本量利关系图

2.安全边际分析

3. 盈亏平衡作业率与安全边际率的关系

盈亏平衡点的销售量＋安全边际量＝实际销售量

盈亏平衡作业率＋安全边际率＝ 1

利润＝安全边际额 × 边际贡献率

销售利润率＝安全边际率 × 边际贡献率

1. 标准成本的制定

产品标准成本通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本构成。每一

成本项目的标准成本应分为用量标准（包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等）和价格标准（包

括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等）。

产品的标准成本＝直接材料标准成本＋直接人工标准成本＋制造费用标准成本

2. 成本差异的计算

3. 固定制造费用成本差异

4. 变动成本差异责任归属

1. 作业分类

4. 作业中心设计

1. 成本中心

（1）特点：

①不考核收入，只考核成本。

②只对可控成本负责，不负责不可控成本。

③责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。

（2）考核指标：

预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本

预算成本节约率＝预算成本节约额 / 实际产量预算责任成本 ×100%

2. 利润中心

3. 投资中心

4. 内部转移价格的制定