【中级】工商管理专业知识与实务入门测试(5)

2021.08.12

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精选考题

案例一:某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了留个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5 万元/年,薪酬浮动率为 10%。


81. 该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为( )万元/年。

A. 5.50

B. 5.00

C. 6.52

D. 6.12


82. 该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年。

A. 4.83

B. 4.67

C. 5.16

D. 4.52


83. 薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用,确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )。

A. 本企业各薪酬等级之间的价值差异

B. 本企业各薪酬等级自身的价值

C. 同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

D. 本企业的薪酬支付能力


84. 宽带薪酬结构的最大的特点是( )。

A. 体现了员工职位评价的结果

B. 职位等级能够反映出职位的价值差异

C. 充分考虑了员工在本单位工作的时间

D. 增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性


案例二:甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为 300 万元,人力消耗为 400 万元,技术复杂系数为 1.6,研究开发的风险概率为 60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关。3 年后,技术开发成功。甲企业于 2017 年 3 月 15 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018 年 6 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。


85. 甲企业与研究所签订的合同属于( )。

A. 委托开发合同

B. 合作开发合同

C. 技术转让合同

D. 技术咨询合同


86. 若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为( )。

A. 2800

B. 4800

C. 1867

D. 6400


87. 甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于( )。

A. 企业技术中心

B. 内企业

C. 新事业发展部

D. 技术创新小组


88. 关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法,正确的是( )。

A. 有效期限为 10 年

B. 有效期限自 2018 年 6 月 20 日起计算

C. 有效期限自 2017 年 3 月 15 日起计算

D. 有效期限为 20 年


案例三:某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元,负债合计为 8 亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为 5 亿元,计划利用留存收益融资 1 亿元,其他 4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为 4.5%,市场平均报酬率为 10.5%,该公司股票的风险系数为 1.2,公司债务的资本成本率为 6%。


89. 根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为( )。

A. 14.5%

B. 11.7%

C. 15%

D. 10.5%


90. 该公司可以选择( )进行发行普通股资本成本率的测算。

A. 每股利润分析法

B. 市盈率法

C. 股利折现模型

D. 插值法


91. 根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的优点有( )。

A. 可以抵税

B. 不会传递任何可能对股价不利的信息

C. 筹资费用固定

D. 不用考虑资本成本


92. 该公司进行资本结构决策可采用的方法有( )。

A. 市净率法

B. 市盈率法

C. 每股利润分析法

D. 市销率法


案例四:某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为 40小时、50 小时、20 小时、80 小时:铣床组共有铣床 12 台,每台铣床的有效工作时间为 4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为 1500 台、1200 台、2400 台、900 台,对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为 1320 台。


93. 假定产品的台时定额是( )小时。

A. 55

B. 35

C. 30

D. 40


94. 铣床组年生产甲产品的能力为( )台。

A. 198

B. 330

C. 264

D. 528


95. 该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。

A. 产品劳动量差别小

B. 产品工艺差别小

C. 产品结构差别大

D. 产品订单量差别大


96.影响该铣床组生产能力的因素有( )。

A. 铣床的体积

B. 铣床组的台时定额

C. 铣床组的有效工作时间

D. 铣床组拥有铣床的数量。


案例五:某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。

image.png


97. 该集团目前实施的战略有( )。

A. 前向一体化战略

B. 多元化战略

C. 后向一体化战略

D. 国际化战略


98. 该集团进入国际市场的模式是( )。

A. 需求拉动模式

B. 投资进入模式

C. 契约进入模式

D. 贸易进入模式


99. 若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产( )。

A. A 产品

B. B 产品

C. C 产品

D. D 产品


第二,A 产品的后悔值分别为(30,10,40);B 产品的后悔值分别为(15,20,0);C 产品的后悔值分别为(10,15,70);D 产品的后悔值分别为(0,0,80)。第三,A、B、C、D 产品的最大后悔值分别为(40,20,70,80)。第四,选一个最小后悔值(本例中为 20)的产品,即 B 产品。


100. 若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。

A. 名义小组技术

B. 哥顿法

C. 利润轮盘分析法

D. 杜邦分析法




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答案解析

81.

【对啊网答案】A

【对啊网珊珊老师解析】最高值=薪酬中值×(1+薪酬浮动率)=5×(1+10%)=5.5 万元。


82.

【对啊网答案】A

【对啊网珊珊老师解析】区间最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)=5×(1-10%)=4.5万元该薪酬等级内部第 1 级别(最低)的薪酬值=区间最低值=4.5 万元;第 2 级别的薪酬值=4.5+(5.5-4.5)/3=4.83 万元。


83.

【对啊网答案】ABD

【对啊网珊珊老师解析】一般来说,确定薪酬浮动率时可以考虑以下几个主要因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。


84.

【对啊网答案】D

【对啊网珊珊老师解析】典型的宽带型薪酬结构的最大特点是扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性,使员工薪酬的增长更多的依赖于本人技能和能力的提高以及对企业的贡献的增加,而不是地位的提高,从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。


85.

【对啊网答案】D

【对啊网珊珊老师解析】甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估,评估属于咨询合同的类型。


86.

【对啊网答案】A

【对啊网珊珊老师解析】根据成本模型公式Q =(D+V)y1-8=(300+400)×1.61−60%= 2800万元。


87.

【对啊网答案】D

【对啊网珊珊老师解析】甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关,具有临时性的特征,属于技术创新小组。


88.

【对啊网答案】CD

【对啊网珊珊老师解析】根据《专利法》规定,发明专利保护期限是 20 年,实用新型和外观设计专利权保护期限为 10 年,均自申请之日算起。


89.

【对啊网答案】B

【对啊网珊珊老师解析】根据资本资产定价模型可知:kc =sf + β(sn − sf ) = 4.5% +1.2 × (10.5% − 4.5%) = 11.7%


90.

【对啊网答案】C

【对啊网珊珊老师解析】普通股资本成本率的测算可以用股利折现模型和资本资产定价模型。


91.

【对啊网答案】B

【对啊网珊珊老师解析】利用留存收益的优点是不会传递任何对股利不利的信息。


92.

【对啊网答案】C

【对啊网珊珊老师解析】进行资本结构决策的方法包括资本成本比较法和每股利润分析法。


93.

【对啊网答案】D

【对啊网珊珊老师解析】根据假定产品法的公式tk=  wjtjoj=1,其中wj为第 i 种产品占总产量比重;wj为第 i 种产品的台时定额(i=1,2,…,n)。根据公式计算可得:tk= 40 × 0.25 +50 × 0.2 + 20 × 0.4 + 80 × 0.15 = 40。


94.

【对啊网答案】B

【对啊网珊珊老师解析】根据已知条件,该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为 1320 台。根据公式mj=mjwj,mj为具体产品的生产能力,mk为以假定产品来计算生产能力,wj为第 i种产品占总产量比重,故M甲 =1320 × 0.25 = 330


95.

【对啊网答案】C

【对啊网珊珊老师解析】在企业产品品种比较复杂,各种产品在结构、工艺、劳动量差别比较大,不容易确定代表产品时,可以采用假定产品法。


96.

【对啊网答案】BCD

【对啊网珊珊老师解析】影响企业生产能力的因素有:固定资产的数量、工作时间和生产效率。所以此题目应该选择 BCD,和体积没有关系。


97.

【对啊网答案】BCD

【对啊网珊珊老师解析】钢铁集团进军电脑行业,属于多元化;该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品,属于国际化战略,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,属于后向一体化战略。


98.

【对啊网答案】B

【对啊网珊珊老师解析】在欧洲多国建立独资子公司,属于独资企业,属于国际市场模式的投资进入模式。


99.

【对啊网答案】B

【对啊网珊珊老师解析】本题考查后悔值原则。具体步骤如下:第一,计算每个产品在每种市场状态下的后悔值,在表格中用( )来表示。

image.png

image.png

第二,A 产品的后悔值分别为(30,10,40);B 产品的后悔值分别为(15,20,0);C 产品的后悔值分别为(10,15,70);D 产品的后悔值分别为(0,0,80)。第三,A、B、C、D 产品的最大后悔值分别为(40,20,70,80)。第四,选一个最小后悔值(本例中为 20)的产品,即 B 产品。


100.

【对啊网答案】AB

【对啊网珊珊老师解析】定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法。








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